Onderzoeksbureau Effectory doet jaarlijks onderzoek onder medewerkers van ruim 800 organisaties. Hieruit blijkt dat de beste werkgevers van Nederland zich op 7 manieren onderscheiden: Inspirerende directie; De directie begeeft zich onder de mensen. Ze luisteren naar feedback en ideeën en dragen continu uit waar de organisatie voor staat en heen wil. Zo kunnen medewerkers, binnen […]
Steeds meer bedrijven gaan over op zelfsturing of zelfsturende teams. Maar wat is ervoor nodig om zelfsturing succesvol te maken? Belangrijke factoren voor deze veranderslag zijn de vijf V’s: Visie De ‘stip aan de horizon’ en de kernwaarden van de organisatie zit in de hoofden en harten van de mensen. Op basis hiervan nemen ze […]
Jaarlijks besteed het bedrijfsleven vele tientallen miljoenen euro’s aan veranderingen in hun organisatie. Vaak worden die veranderingen gestuurd door angst; angst voor verlies aan omzet, aandeelhouderswaarde of status. Als natuurlijke reflex zoeken we dan de oplossing in oude vertrouwde oplossingen als inkrimping van personeel, een investeringsstop, andere producten of processen en vooral nog meer ‘planning […]
Deze week las ik op de site van HR ZONE een interview met Marc Gnodde. Hij pleitte daarin voor de maximale duur van 7 jaar voor alle arbeidscontracten. Interessant of absolute kolder? Het lijkt een onrealistische gedachte, zeker nu de vakbonden en sommige politieke partijen zich hard maken voor meer zekerheid (lees: vaste contracten) voor […]
Heb jij dat ook? Het gevoel dat je vakantie uit drie fasen bestaat? De eerste dagen zit je in de afkickfase. Dan spelen er nog volop gedachten over het werk door je hoofd. Je hebt echt tijd nodig om er los van te komen. Dan volgt de relaxfase. Je gedachten over het werk verdwijnen en […]
Dit is de conclusie die ik deze week las in een artikel op de site van timemanagement.nl. Hierin staan de bevindingen van neurowetenschapper Dr. Erik Scherder en organisatiepsycholoog Dr. Kilian Wawoe over hoe onze hersenen reageren op stressimpulsen, hoe je stress kunt verminderen en wat de misvattingen over stress zijn. De belangrijkste punten uit dit […]
Laatst bezocht ik een bedrijf dat kwaliteitszorg hoog in het vaandel had staan. Hun motto was: ‘De klant staat centraal!’ Dagelijks deden de lijnmanagers en de kwaliteitsfunctionaris hun stinkende best om de gestelde kwaliteitsdoelstellingen te halen. Analyses maken, oorzaken achterhalen en oplossingen bedenken om fouten in de toekomst te voorkomen. Die aandacht voor de processen […]
Het piept en het knarst in de organisatie. Klanten uiten steeds vaker hun ongenoegen. Het management ziet dat de organisatie de aansluiting op de veranderende markt langzaam verliest. In eerste instantie zocht men de oplossing in de structuur, het veranderen van de processen. Dat hielp een beetje, maar niet genoeg. Hoog tijd dus voor een […]
Uit onderzoek van PA Consulting Group onder 800 directieleden blijkt dat 66% van de topmannen denkt dat hun onderneming alleen kan overleven door innovatie (bron; Stentor 26 april 2017). Echter slechts 25% van die groep verwacht die innovatie ook daadwerkelijk te gaan realiseren. Hoogleraar Henk Volberda bevestigd dat veel topmannen zeggen innovatie belangrijk te vinden, […]
De afgelopen weken ben ik in contact gekomen met een grote organisatie die een afdeling gaat reorganiseren. Een groot deel van de werkzaamheden van deze technische afdeling zal worden uitbesteed aan externe partijen. Het gevolg hiervan is dat 60% van de teamleden hun baan verliest en ander werk moet gaan zoeken. Het team bestaat uit […]