Onderzoeksbureau Effectory doet jaarlijks onderzoek onder medewerkers van ruim 800 organisaties. Hieruit blijkt dat de beste werkgevers van Nederland zich op 7 manieren onderscheiden: Inspirerende directie; De directie begeeft zich onder de mensen. Ze luisteren naar feedback en ideeën en dragen continu uit waar de organisatie voor staat en heen wil. Zo kunnen medewerkers, binnen […]
https://www.flexibelorganiseren.nl/wp-content/uploads/2017/08/vakantie-ideeën.jpg500411Hans van Groesenhttps://www.flexibelorganiseren.nl/wp-content/uploads/2017/02/logo_FlexibelOrganiseren_def-300x167.jpgHans van Groesen2017-10-03 14:01:342017-10-03 14:58:057 successen van goed werkgeverschap
Steeds meer bedrijven gaan over op zelfsturing of zelfsturende teams. Maar wat is ervoor nodig om zelfsturing succesvol te maken? Belangrijke factoren voor deze veranderslag zijn de vijf V’s: Visie De ‘stip aan de horizon’ en de kernwaarden van de organisatie zit in de hoofden en harten van de mensen. Op basis hiervan nemen ze […]
https://www.flexibelorganiseren.nl/wp-content/uploads/2017/01/shutterstock_311443724-e1494850093577.jpg4571000Hans van Groesenhttps://www.flexibelorganiseren.nl/wp-content/uploads/2017/02/logo_FlexibelOrganiseren_def-300x167.jpgHans van Groesen2017-09-29 13:42:572017-09-29 13:42:575 succesfactoren voor zelfsturing in je bedrijf
Jaarlijks besteed het bedrijfsleven vele tientallen miljoenen euro’s aan veranderingen in hun organisatie. Vaak worden die veranderingen gestuurd door angst; angst voor verlies aan omzet, aandeelhouderswaarde of status. Als natuurlijke reflex zoeken we dan de oplossing in oude vertrouwde oplossingen als inkrimping van personeel, een investeringsstop, andere producten of processen en vooral nog meer ‘planning […]
https://www.flexibelorganiseren.nl/wp-content/uploads/2017/01/shutterstock_426215854-e1484311546928.jpg8452126Hans van Groesenhttps://www.flexibelorganiseren.nl/wp-content/uploads/2017/02/logo_FlexibelOrganiseren_def-300x167.jpgHans van Groesen2017-09-06 09:05:292017-09-06 09:21:12Veranderen vraagt andere mindset
Deze week las ik op de site van HR ZONE een interview met Marc Gnodde. Hij pleitte daarin voor de maximale duur van 7 jaar voor alle arbeidscontracten. Interessant of absolute kolder? Het lijkt een onrealistische gedachte, zeker nu de vakbonden en sommige politieke partijen zich hard maken voor meer zekerheid (lees: vaste contracten) voor […]
https://www.flexibelorganiseren.nl/wp-content/uploads/2017/08/flexibel-organiseren-2-e1503054544752.jpg9831041Hans van Groesenhttps://www.flexibelorganiseren.nl/wp-content/uploads/2017/02/logo_FlexibelOrganiseren_def-300x167.jpgHans van Groesen2017-08-18 13:10:012017-08-18 13:10:01Zekerheid bestaat niet
Heb jij dat ook? Het gevoel dat je vakantie uit drie fasen bestaat? De eerste dagen zit je in de afkickfase. Dan spelen er nog volop gedachten over het werk door je hoofd. Je hebt echt tijd nodig om er los van te komen. Dan volgt de relaxfase. Je gedachten over het werk verdwijnen en […]
https://www.flexibelorganiseren.nl/wp-content/uploads/2017/08/vakantie-ideeën.jpg500411Hans van Groesenhttps://www.flexibelorganiseren.nl/wp-content/uploads/2017/02/logo_FlexibelOrganiseren_def-300x167.jpgHans van Groesen2017-08-01 13:55:142017-08-01 13:58:16Vakantie voorbij ..... en nu?
Dit is de conclusie die ik deze week las in een artikel op de site van timemanagement.nl. Hierin staan de bevindingen van neurowetenschapper Dr. Erik Scherder en organisatiepsycholoog Dr. Kilian Wawoe over hoe onze hersenen reageren op stressimpulsen, hoe je stress kunt verminderen en wat de misvattingen over stress zijn. De belangrijkste punten uit dit […]
https://www.flexibelorganiseren.nl/wp-content/uploads/2017/04/vastgeroest-in-job.jpg717845Hans van Groesenhttps://www.flexibelorganiseren.nl/wp-content/uploads/2017/02/logo_FlexibelOrganiseren_def-300x167.jpgHans van Groesen2017-07-16 13:15:362017-07-16 13:17:09Niks doen helpt niet tegen stress
Laatst bezocht ik een bedrijf dat kwaliteitszorg hoog in het vaandel had staan. Hun motto was: ‘De klant staat centraal!’ Dagelijks deden de lijnmanagers en de kwaliteitsfunctionaris hun stinkende best om de gestelde kwaliteitsdoelstellingen te halen. Analyses maken, oorzaken achterhalen en oplossingen bedenken om fouten in de toekomst te voorkomen. Die aandacht voor de processen […]
https://www.flexibelorganiseren.nl/wp-content/uploads/2017/01/shutterstock_228904657-e1494828838844.jpg6671000Hans van Groesenhttps://www.flexibelorganiseren.nl/wp-content/uploads/2017/02/logo_FlexibelOrganiseren_def-300x167.jpgHans van Groesen2017-07-08 13:10:072017-07-10 16:19:44Stop de regels!
Het piept en het knarst in de organisatie. Klanten uiten steeds vaker hun ongenoegen. Het management ziet dat de organisatie de aansluiting op de veranderende markt langzaam verliest. In eerste instantie zocht men de oplossing in de structuur, het veranderen van de processen. Dat hielp een beetje, maar niet genoeg. Hoog tijd dus voor een […]
https://www.flexibelorganiseren.nl/wp-content/uploads/2017/01/shutterstock_447034384-e1484311626223.jpg9402126Hans van Groesenhttps://www.flexibelorganiseren.nl/wp-content/uploads/2017/02/logo_FlexibelOrganiseren_def-300x167.jpgHans van Groesen2017-06-28 15:00:142017-06-28 19:48:12Wij willen een andere organisatiecultuur!
Meer over Flexibel organiseren
Flexibel Organiseren is een eigentijdse vorm van organiseren. Ook interessant voor jouw organisatie?
7 successen van goed werkgeverschap
/0 Reacties/in Geen categorie /door Hans van GroesenOnderzoeksbureau Effectory doet jaarlijks onderzoek onder medewerkers van ruim 800 organisaties. Hieruit blijkt dat de beste werkgevers van Nederland zich op 7 manieren onderscheiden: Inspirerende directie; De directie begeeft zich onder de mensen. Ze luisteren naar feedback en ideeën en dragen continu uit waar de organisatie voor staat en heen wil. Zo kunnen medewerkers, binnen […]
5 succesfactoren voor zelfsturing in je bedrijf
/0 Reacties/in Geen categorie /door Hans van GroesenSteeds meer bedrijven gaan over op zelfsturing of zelfsturende teams. Maar wat is ervoor nodig om zelfsturing succesvol te maken? Belangrijke factoren voor deze veranderslag zijn de vijf V’s: Visie De ‘stip aan de horizon’ en de kernwaarden van de organisatie zit in de hoofden en harten van de mensen. Op basis hiervan nemen ze […]
Veranderen vraagt andere mindset
/0 Reacties/in Geen categorie /door Hans van GroesenJaarlijks besteed het bedrijfsleven vele tientallen miljoenen euro’s aan veranderingen in hun organisatie. Vaak worden die veranderingen gestuurd door angst; angst voor verlies aan omzet, aandeelhouderswaarde of status. Als natuurlijke reflex zoeken we dan de oplossing in oude vertrouwde oplossingen als inkrimping van personeel, een investeringsstop, andere producten of processen en vooral nog meer ‘planning […]
Zekerheid bestaat niet
/0 Reacties/in Geen categorie /door Hans van GroesenDeze week las ik op de site van HR ZONE een interview met Marc Gnodde. Hij pleitte daarin voor de maximale duur van 7 jaar voor alle arbeidscontracten. Interessant of absolute kolder? Het lijkt een onrealistische gedachte, zeker nu de vakbonden en sommige politieke partijen zich hard maken voor meer zekerheid (lees: vaste contracten) voor […]
Vakantie voorbij ….. en nu?
/0 Reacties/in Geen categorie /door Hans van GroesenHeb jij dat ook? Het gevoel dat je vakantie uit drie fasen bestaat? De eerste dagen zit je in de afkickfase. Dan spelen er nog volop gedachten over het werk door je hoofd. Je hebt echt tijd nodig om er los van te komen. Dan volgt de relaxfase. Je gedachten over het werk verdwijnen en […]
Niks doen helpt niet tegen stress
/0 Reacties/in Geen categorie /door Hans van GroesenDit is de conclusie die ik deze week las in een artikel op de site van timemanagement.nl. Hierin staan de bevindingen van neurowetenschapper Dr. Erik Scherder en organisatiepsycholoog Dr. Kilian Wawoe over hoe onze hersenen reageren op stressimpulsen, hoe je stress kunt verminderen en wat de misvattingen over stress zijn. De belangrijkste punten uit dit […]
Stop de regels!
/0 Reacties/in Geen categorie /door Hans van GroesenLaatst bezocht ik een bedrijf dat kwaliteitszorg hoog in het vaandel had staan. Hun motto was: ‘De klant staat centraal!’ Dagelijks deden de lijnmanagers en de kwaliteitsfunctionaris hun stinkende best om de gestelde kwaliteitsdoelstellingen te halen. Analyses maken, oorzaken achterhalen en oplossingen bedenken om fouten in de toekomst te voorkomen. Die aandacht voor de processen […]
Wij willen een andere organisatiecultuur!
/0 Reacties/in Geen categorie /door Hans van GroesenHet piept en het knarst in de organisatie. Klanten uiten steeds vaker hun ongenoegen. Het management ziet dat de organisatie de aansluiting op de veranderende markt langzaam verliest. In eerste instantie zocht men de oplossing in de structuur, het veranderen van de processen. Dat hielp een beetje, maar niet genoeg. Hoog tijd dus voor een […]